- 課程特色
- 以三大基本圖表，建立對管理圖表的認知
- 以豐富的個案，讓小組實際演練、討論；藉由講師指引協助運用建構
- 課程效益
- 重新建構對管理圖表的真正認知
- 讓學員掌握由數據資料轉為陳述重點，並轉為表單呈現，進而圖示呈現
- 讓學員可確實藉由圖表來表達重點、進行分析、建立行動方案
- 課程內容
- 課程主題: 管理圖表製作與實務運用
- 課程時數：6小時
- 適合對象：總經理室主管、高階主管、中階主管、基層主管、品質管理人員、改善專案人員等
- 教學方法：講授、演練、活動、討論
- 課程大綱
重新認知管理圖表
- 管理圖表的角色
- 管理圖表的表達事項
- 管理圖表的特質與效益
- 管理圖表的價值水準與內涵
- 管理圖表的特點
管理圖表概說
- 管理圖表的六大目的及圖表案例
- 管理圖表的四大機能
- 管理圖表的三大類別與圖表案例
- 管理圖表的四大基本條件
- 理圖表製作避免犯下的常見錯誤
基本管理圖表製作
- 製作前的自問自答
- 管理圖表的20項基本架構要素
- 主要常用基本型管理圖表的使用解說
- 組合模式的管理圖表架構與運用
管理圖表實例演練
- 管理圖表實例演練
