- 課程特色
- 以實務經驗彙整而成之全方位製造現場幹部養成課程
- 以實務及源自最正統的豐田生產管理，建立正確的引用觀念
- 以大量且豐富的個案、圖表、圖示貫穿全場，提供快速吸收3T精要
- 課程效益
- 協助快速建立3T的管理概念
- 引導建立真正的TPS/精實生產的認知；避免陷入零庫存迷思
- 快速建立基本的生產設備管理概念，立即掌握設備點檢與故障管理
- 提供TQM實用品管工具及日常案例做8D解說，立即提昇品質績效
- 課程內容
- 課程主題: 生產幹部 3T(TPS.TQM.TPM)管理專業概念養成
- 課程時數：6小時
- 適合對象：經營高階主管、改善專案人員、精實生產專案人員、廠務主管、製造現場主管、品保主管、品保人員、IE 人員
- 教學方法：講授、演練、活動、討論
- 課程大綱
TPS 豐田生產管理概念篇
- TPS–20大重要觀念重新建立
- TPS–10大日常管理的整備手法
TPM 全面生產管理概念篇
- TPM–基本認知與TPM活動推進四寶介紹
- TPM–自主保全實施與設備故障管理建立
TQM 全面品質管理活動概念篇
- TQM–常見10大好用品管工具介紹與運用
- TQM–再探魚骨圖與8D改善手法之運用差異
