生產幹部 3T管理專業概念

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  • 以實務經驗彙整而成之全方位製造現場幹部養成課程
  • 以實務及源自最正統的豐田生產管理,建立正確的引用觀念
  • 以大量且豐富的個案、圖表、圖示貫穿全場,提供快速吸收3T精要
  • 協助快速建立3T的管理概念
  • 引導建立真正的TPS/精實生產的認知;避免陷入零庫存迷思
  • 快速建立基本的生產設備管理概念,立即掌握設備點檢與故障管理
  • 提供TQM實用品管工具及日常案例做8D解說,立即提昇品質績效
  • 課程主題: 生產幹部 3T(TPS.TQM.TPM)管理專業概念養成
  • 課程時數:6小時
  • 適合對象:經營高階主管、改善專案人員、精實生產專案人員、廠務主管、製造現場主管、品保主管、品保人員、IE 人員
  • 教學方法:講授、演練、活動、討論

TPS 豐田生產管理概念篇

  • TPS–20大重要觀念重新建立
  • TPS–10大日常管理的整備手法

TPM 全面生產管理概念篇

  • TPM–基本認知與TPM活動推進四寶介紹
  • TPM–自主保全實施與設備故障管理建立

TQM 全面品質管理活動概念篇

  • TQM–常見10大好用品管工具介紹與運用
  • TQM–再探魚骨圖與8D改善手法之運用差異

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