她一個冒險的決定！吸引百萬球迷朝聖及美國CNN報導
台灣職棒躍上國際舞台，成為全球體育界關注的焦點，官方直播有一萬人觀看，除了台灣球迷外，加上美洲、澳洲、日本、南韓等多國隨後來了近百萬位球迷上線「朝聖」這場「全球職棒首播」。
連日本東京電視台也播報這場首戰的結果，在南韓也上了體育新聞的熱搜排行榜第一名，甚至美國CNN也報導了這場地表唯一的職棒賽事，可見全球的球迷都被疫情悶壞了。而這場史上第一場中華職棒的「閉門球賽」為何會如此受到全球體育界的關注？
絕大多數的人遇到災難時會「避險」，只有極少數的人遇到災難會「冒險」，簡單的說就是「化危機為轉機」。這一口氣把中華職棒的名號推向全世界的這步棋，比奧運得金牌時的媒體效應還要大的多。
根據商周報導，這背後推手便是Eleven sports的康小玲總經理，當她知道台灣將如期舉辦全球第一場職棒賽事時，就嗅得出這是個百年一見的大好機會，做得好便是往前一大步，做不好，此時也沒人會怪你，畢竟沒什麼比「萬人確診」或「疫情大爆發」更糟糕的新聞了。
果真在她的奮力一搏下，贏得了全球體壇焦點，她是如何做到的？微中小企業又可以從中獲取哪些「將危機化為轉機」的策略？
判斷局勢，掌握機會
就像巴菲特所說：「別人貪婪時恐懼，別人恐懼時貪婪。」康小玲就發現當全球體育賽事幾乎全面停擺，就是別人恐懼之時。她表示：「全球都沒有比賽了，如果再不勇敢去試，可能永遠也沒機會了。」
就像現在國際原油狂跌至負值，沙烏地阿拉伯、俄羅斯、美國等原油商已經到了要「貼錢賣油」的地步，大多數國家只想著「沒必要」去買油，但印尼的國家石油公司卻立刻租了至少三艘遠程油輪來「囤油」，等到疫情過後，便可以讓國內長期享有「較低」的油價，以減少對高價原油的依賴，間接提升國內經濟。
觀察到一些微中小企業，也正在利用這個低價時間在「累積物資」，各行各業都在緊縮時，到處都會出現便宜貨，而敢掌握機會的人，會在此時大膽的累積之後所需的資源，等到景氣恢復後，以節省成本，強化企業競爭力。
超前部署，敢於投資
縱使知道機會來了，但沒有大膽投入的話，最終也是南柯一夢。其實康小玲一開始便向美國主流體育頻道談贊助，但最後卻是以「零打擊率」收場。可她卻不輕言放棄，在沒有任何的贊助下，一星期內花了數十萬元添購直播設備，並協商好英文主播及球評，最後在免費的社群平台Twitter上自己轉播了起來。
同理，印尼「囤油策略」也是如此，當經濟學家推斷：「如果能找到儲油空間，將能賺到很多錢。」之時，印尼便即刻下手租了三艘超大型油輪，估計可以儲存600萬桶的石油，雖然超大型油輪租金已暴漲三、四倍，每日租金高達15萬美金，但算一算還是一比好買賣。
聽聞一些投資者及企業主正在四處打聽低價原料及商品，準備把握經濟復甦時的V型反彈，或是利用政府的紓困貸款來「借利套利」。我不認為這是一種投機行為，畢竟此時入場的投資，也具有極大的風險，萬一還需要兩、三年呢？不過「高風險、高報酬」一直都是經濟學的原則之一。
其實我自己也有在到處找「便宜貨」，只不過不是原料或設備，而是線上及線下課程，因為疫情關係，教育訓練產業也受到很大的影響，所以許多優秀老師都開始錄製線上課程，並推出促銷活動，包括書藉也都有在大力的促銷。
因為自己的行業也算是衝擊嚴重的產業，利用消費緊縮的「低價市場」來投資自己的能力。大家都知道要深蹲，也瞭解超前部屬的重要，但真正能「看準低點、放手一搏」的真正有幾人？或許紓困就像醫生一樣，「可以醫病，但不能醫命。」
來源：經濟部中小企業創新服務計畫專欄
作者：心惢文創總經理 蔡緯昱
