賈伯斯傳：你有賈伯斯的成功基因嗎？
Steven Jobs
《蘋果電腦》－ 創辦人、CEO暨董事長
《皮克斯動畫》－ 創辦人、CEO暨董事長
《華特迪士尼》－ 最大個人股東
《時代雜誌》－ 7次上登上封面，全球最為成功的電腦科學家以及商人之一
《財星雜誌》－ 21世紀美國最偉大的企業執行長
《財富雜誌》－ 2007年度最強而有力商人
《2012年9月》－全球世值第一的上市公司
《賈伯斯傳》其實並非改編自沃爾特·艾薩克森撰寫的《賈伯斯傳》一書，但製作人休姆要精準描述賈伯斯創辦蘋果生平事蹟的決心，讓團隊去仔細研究數以千筆的網路、媒體報導與公開訪談。同時也訪談了無數蘋果員工及曾經與賈伯斯合作過的人。所以不探討是否與真實之吻合度有所衝突。
要細數賈伯斯的生平事蹟和豐功偉業，三天三夜都說不完，光當初《賈伯斯傳》的劇本就超過250頁，是一般劇本的2倍，整部片也長達2小時8分，在此就不在贅述賈伯斯的點滴。還是把重點擺在如此改變世界、並將科技引領出革命浪潮般的劃世代巨頭，是何種人格特質讓賈伯斯有著讓世人無法想像的成功！？（DISC四型人精彩解析，及免費線上測驗）
【D型特質：要求他人】
賈伯斯是絕對Dc型的性格組成，從賈伯斯上班的那段開始，就非常能瞭解賈伯斯剛烈又激進的鮮明性格。賈伯斯批同事：我們要做出更好的，應該要做出彩色的！同事反說：它（遊戲）就做不出彩色的！賈伯斯反駁：誰說的？你連踏出熟悉領域半步都不願意？同事反嗆：你又不是我老闆！賈伯斯再反嗆：我還真應該當你老闆！
明顯得看出賈伯斯的D型人特質－「要求他人」。D型人會貫性要求他人做得更好，有時後無關身分、地位、職務或是位階。
例如D型員工”直接要求”主管改進方案執行流程，D型小孩”直接要求”媽媽要改掉遲到的壞習慣，D型同事”直接要求”同事要先處理他的公文。D型人有時會忘記自己的身分或地位，因為性格上，他們總是以自己的需求為出發點。
就像賈伯斯和同事是平輩，但說話口氣和態度跟老闆沒啥兩樣，要同事做出彩色的，又更狠的直接跟真正BOSS批：他（同事）根本是個白癡，你知道嗎？這裡有一大半的人，對設計根本是連屁都不懂！
完全是公然挑興，這只有D特質破表的賈伯斯做的出來。若你的D特質高達7分，這些話你也會講，只是在辦公室裡，是罵在心裡口難開，不然就是下班後上FB上大ㄍㄧㄠ特ㄍㄧㄠ
【D型特質：聰明有才幹】
D型人通常非常有才幹，就像他BOSS所說：Steven you good，you damn good！But you are asshole！很多時候D型人總是讓團隊組織又愛又恨，愛的通常是主管、老闆，因為D型人戰鬥力強，總能做到業績，也能解決客戶的問題，甚至幫公司創造利潤。
但恨他們的卻是所有人，由其是同事，恨他們目中無人（因為績效好）、恨他們傑傲不馴（因為得主管老闆重視）、恨他們難以相處（因為資質聰穎卻認為同事愚笨）。
也因為如此，主管、老闆最痛恨D型人那種不合群又特例獨行的行徑，就像賈伯斯的BOSS說：大家對你的行為已經很不滿了，你應該學習跟大家合作。我很想留你下來，但有些事必須改變。
這是D型人一輩子的課題，該獨立、還是合作？《Cheers雜誌》中提到，賈伯斯只用最頂尖的人，這也讓賈伯斯擁有一個令人詬病的惡名「地獄來的老闆」。《賈伯斯傳》中創業初期和賈伯斯一起的夥伴有沃茲（惠普工程師、Apple I初創者）、麥克（投資9萬美金成立apple公司）、羅德（apple I電源供應工程技師）、丹尼爾（與賈伯斯共赴印度靈修大學同學）、比爾（車庫創業時的打工學生）、克里斯（車庫創業時的打工學生）。
然片中提到Apple公司的優先股權，竟然一起在車庫草創的丹尼爾、比爾、克里斯三個人是一股都沒有分到，連麥克都覺得這不合人情義理，但賈伯斯還是決定一股都不給他們，只因任何一個低階員工都可以取代他們，他們的工作能力有限，如果給他們優先股權，但那些比他門強10倍的工程師卻沒有，那後果會怎樣？
商業戰場上，沒有一個人是可以獨靠自己成功的，連蘋果初期都是7個人一起打拼起來的。但該用哪些人，或該和誰合作，那就得看個人的智慧了！D型人一向以能力、績效和報酬為導向，不是誰待的久，誰就領的多，也不是跟誰夠熟，誰就可以握有權力。而是誰可以為公司帶來利潤，誰就可以說話大聲，誰可以創造未來，誰就可以一起平起平坐，這也是D型老闆的共通特質「目標結果導向」。
【D型特質：挑戰不可能】
「挑戰不可能」一直都是D型人的高表現特質，只要聽到”不可能”三個字，會立刻激起D型人的挑戰基因，所以為何激將法從三國時代到電腦時代都還是有用，因為D型人骨子裡最熱衷打破不可能三個字。
片中賈伯斯一直催促沃茲把Apple I帶去homebrew computer club（位在史丹佛大學的自組電腦俱樂部）展示，但沃茲一直反對的跟賈伯斯說：你太小題大作了，就算有人願意替我們這種怪咖開發這種產品，沒有人會願意去買這種電腦。那不可能，我不去，我知道他們的水平，我沒有資格！
但賈伯斯完全不理會他的拒絕，反跟沃茲說：我不管惠普喜不喜歡，反正我覺得它（Apple I原型機）很猛，這就像輪子，是科技業的革命，一切都會被改變！而且這就是你要的，是你發自內心的渴望，你高度發達的大腦渴望發展出不存在的東西並將它實現。
賈伯斯的D型特質會去促使自己和他挑戰不可能，去開創新的局面，而且會像著了魔一樣，誰也難以阻止他們大步大步的往前。要是1970年沃茲反對了賈伯斯，不硬著頭皮去展示，就不會有第一筆生意，也不會有後來蘋果王國的霸業。從Apple I、II個人電腦、Mac電腦、皮克斯動畫、玩具總動員、i Pod、i Tunes、i Pad到現在手上的i Phone 5，這一切都起因於賈伯斯那種挑戰未來的開創性格。
＊文章中之DISC分析皆以「純型」為基準，但其實每個人身上皆有DISC特質，只是在不同時空背景下，會呈現不同程度的DISC組合，因此勿一昧自我認定或對他人貼標籤，DISC系統還是需在專業課程中學習較佳。
