超越動漫神話航海王的《鬼滅之刃》在紅什麼？企業要試著踏出原始生態圈，站在巨人肩膀上！
最近同事一直叫我看一部動漫，還說超越了「航海王」，我說怎麼可能！？結果一察還真的現在整個日本都在瘋這部神作，連髮型及髮色都要剪成像是女主角禰豆子一樣的可愛。
鬼滅之刃在2019年10月底以999萬冊超越航海王977萬冊，一度被認為可以擊敗連續12年銷量冠軍的航海王，但最終以1080萬冊位居第二，航海王還是以1270萬冊拿下連續13年制霸的神話寶座，但這可敬的對手究竟有什麼秘密武器可以威脅到航海王！？
終於抽了點時間看了8集，坦白說：「沒有同事口中說的超級好看，一看就欲罷不能」，一度前四集還有點半說服自己看完，而5-8集就開始有點期待的看完，不過說停就停，沒有像航海王、火影忍者那種超級想繼續看下去的慾望。（後來與幾位朋友討論，發現似乎重度動漫者覺得《鬼滅之刃》還好，但非重度動漫者都覺得好看，可能是重度動漫者較著重劇情、節奏、懸念、創新度及感動度，而非重度者，會較著重在視覺及聲光效果。）
當然這是我個人的偏見，還請鬼刃迷見諒，我絕沒有認為鬼滅之刃名不符實，事實上以一位新出道的作家來說，吾峠呼世晴已經是天才型的作家，連《獵人》的富堅義博都說：「這是能讓我喜歡上的作品的黃金比例。」從第一集就大概猜的出來，動畫公司應該是砸了不少錢，CG做得非常棒，包括中間轉場，開場OP，及結尾ED都幾乎接近電影等級。
從數據上來看，《鬼滅之刃》不是一開始就爆紅，一度出刊時還差點被腰斬，在2016年3月正式推出第一本單行本時只賣了2萬冊，到2018年底僅賣出350萬冊，而2019年上半年更只賣出158萬冊，根本連排行榜都進不去。但自從日本知名動畫公司Ufotable投入製作後，立刻在短短四個月爆發成999萬本，表示其高水準的動畫無疑是超強的推動器。
根據《經理人》的調查，一般日本動畫以季番（播放一季約為12至13集左右）來看，平均一集成本約在1,200萬日圓左右，高一點的製作成本一集約在 2,500到3,000萬日圓之譜（超過就是超大製作）。日本動畫公司Ufotable所製作的日本頂尖之作《Fate Stay Night》則可能是在3,000萬日圓左右，所以推估《鬼滅之刃》一集的製作費應該也在3,000萬日圓左右，比起每週播出《航海王》的800萬日圓左右來說，足足高出了三倍之多。
由此可見《鬼滅之刃》的成功關鍵 = 作者實力 + Ufotable動畫製作。當然，這跟經紀公司在簽藝人是同樣的道理，經紀公司或是動畫公司某種成分也算是在「賭」，賭對了就賺翻，賭錯了就賠死，像是蜂鳥12年前簽下鄧紫棋一樣，從名不見經傳的小唱片公司變成了每年賺近千萬的印鈔機。
而對於微中小企業來說，《鬼滅之刃》的成功關鍵之一就是能否可以與更大的企業合作，像是成為其供應鏈，或是策略合作夥伴，像是鴻海、台積電、英業達、大立光都是蘋果的供應鏈之一。通常與中小型企業合作可以創造1+1>2或3的效果，但與大型企業合作則可能是1+1>10的效應。
像我們公司在早年就一直朝著與大型企業合作的目標發展，不在原本的生態圈打轉，雖然導致前期公司損益平衡非常辛苦，甚至一度面臨要解散，但堅持提升產品競爭力及特殊性，並持續往新生態圈拓展的策略，終於接到SAMSUNG、TOYOTA、LG、GODIVA、日藥本舖等國際品牌的案子，便逐漸打開中高端的市場與客群。
接著也迎來與城邦集團、PressPlay、想享學及經濟部中小企業處的合作出書、製作音頻課程、線上課程及專欄寫作，再度打開知名度及提升品牌度，所以微中小型企業不要認為自己的規模不夠資格與大型企業合作，就故步自封的在原始生態圈打轉，就像牛頓所說：「如果我能看得更遠，那是因為站在巨人的肩膀上。」
來源：經濟部中小企業創新服務計畫專欄
作者：心惢文創總經理 蔡緯昱
